top of page

KOMMUNIKATION, RELATION & EMPATISK EKONOMI

karin edman.jpg

Om
Karin Edman

Kontakta mig för offert och mer information

"Att se människor växa och utvecklas
är min drivkraft. Tillsammans kan vi förändra världen."

Med över 30 års erfarenhet av arbete i offentlig sektor har jag haft ett tiotal befattningar, på alla nivåer i verksamheten. Lokalvårdare, hemsamarit, förskollärare, enhetschef och rektor samt kvalitetshandledare och utbildare är bara några exempel.

I mina yrkesroller har jag varit med om att ta och genomföra stora strategiska beslut och förändringsarbete, men jag har också varit verksam i yrkesroller där den allmänna uppfattningen kan vara att man inte kan påverka sin situation på arbetsplatsen eller kulturen som råder. Erfarenheterna har gett mig insikter som jag använder i mina uppdrag som coach, rehabiliteringshandledare, processledare och föreläsare. Under de senaste åren har jag varit verksam som egen företagare och arbetat på uppdrag av företag, offentlig sektor och organisationer. 

Ett stort och genuint intresse för människor och en övertygelse om att alla individer behövs och har något att tillföra i organisationen är det som driver mig. Jag är övertygad om att en positiv arbetsplats ger gladare och friskare medarbetare som arbetar mer effektivt. Genom att satsa på att skapa ett bra arbetsklimat kan du minska sjukskrivningarna och öka företagets lönsamhet. De här tankarna är grunden i konceptet Empatisk ekonomi® som jag nu håller på att vidareutveckla.

Förändring är det enda bestående i våra liv. Jag arbetar med att stödja individer och grupper i förändring. I mitt arbete lägger jag stort fokus på att skapa delaktighet, förståelse och motivation hos medarbetarna.

Det är grunden i mitt arbete. Alla ska veta varför en förändring genomförs och vad den innebär.​

Arbetssätt

Upplägget av uppdraget bestäms av vilket läge individen eller gruppen befinner sig i. Processen bygger på att alla berörda är delaktiga, aktiva och engagerade.

Min arbetsprocess ser ut så här:

1. Kartläggning av nuläget
Kan göras till exempel genom intervjuer, enkäter eller kulturstudier.

2. Sammanställning och återkoppling
Nulägesbilden presenteras för uppdragsgivare och deltagare i processen.

3. Målformulering
Här tydliggörs och förankras målet med arbetet. För att nå ett önskat resultat behöver målet vara känt och tydliggjort för alla berörda.

4. Handlingsplan
Tillsammans med individen/gruppen görs en handlingsplan med en tydlig roll- och ansvarsfördelning. Delmål formuleras och följs regelbundet upp. Min roll är att fungera som vägledare och bidra med metoder och struktur till processen.

5. Resultat och utvecklingsplan
En utvärdering av resultatet och en plan för fortsatt utveckling görs. Dessa presenteras för uppdragsgivare och deltagare.

Kontakt

Lastagegatan 8

824 52 Hudiksvall

karin@karinedman.se

+46(0)70 264 10 93

Image by v2osk
bottom of page